党建引领，服务大局，围绕中心，开拓创新，为把我院建设成为大湘西区域性肿瘤防治中心和现代化医疗集团而努力奋斗。

五大原则 四大举措

　　五大原则

　　1. 牢记“一个宗旨”：把“以人民健康为中心”作为办院宗旨。

　　2. 实现“两个目标”：一是建立大湘西区域性肿瘤防治中心; 二是建设省内专科特色明显，综合实力一流的现代化医疗集团。

　　3. 做到“三个满意”：让患者满意、让职工满意、让社会满意。

　　4. 把握“四个坚持”：坚持党对医院工作的全面领导、坚持新发展理念、坚持供给侧结构性改革、坚持高质量发展。

　　5.实施“五化建设”：管理精细化建设、医疗精品化建设、育才卓越化建设、科教协同化建设、文化特色化建设。

　　四大举措

　　1.完善“一体化管理”。即：利用五年时间，达到一院三地四个部分运营管理高效互动，资源充分共享，学科品牌优势互补等目的。

　　2.实现“三个融合”。即：党建与管理深度融合;党建与医疗业务深度融合;党建与文化建设深度融合。

　　3.建立“五大体系”。即：质量安全持续改进体系;绩效考核评价体系;卓越人才培养体系;精细化管理实施体系;智慧医院运营体系。

　　4.落实“九大战略”。即：统筹谋划医院发展、技术、服务、品牌、人才、绩效考核、市场培育及拓展、信息化建设、文化建设“九大战略”。

报告精髓提炼

　　顶层设计理念

　　一体化、同质化管理，差异化发展

　　职工价值理念

　　团结 自信 奋斗 创新

　　医院服务理念

　　细心 温暖 仁爱 奉献

　　工作指导主线

　　以党的光辉引领医院全面进步

　　学科与行政管理

　　大学科制 大部制

　　绩效分配改革

　　以岗定薪、薪随岗走、岗变薪变

　　绩效考核体系

　　医生能力考核、护士量化考核、行政后勤效能考核

　　专科定位

　　强专科 精综合

　　专业“三化”

　　内科外科化、外科微创化、麻醉普及化

　　重点打造“三大专科”

　　大普外科、大妇产科、大肿瘤内科

　　发展目标

　　鹤城院区：全力打造肿瘤品牌。五年后鹤城院区肿瘤住院综合楼、肿瘤康复中心、科教综合楼建成，大湘西区域性肿瘤防治中心形成规模。肿瘤临床专科设置和功能布局健全,诊疗技术更加规范。

　　靖州院区：以提升急危重症救治成功率为突破口，将创伤、卒中、胸痛、高危孕产妇救治、危重新生儿救治等“五大中心”建成湘黔桂边区区域性医疗中心。

　　洪江医院：瞄准区域慢病管理中心方向发展。

　　城东分院：在优质公卫服务和预防保健、家庭医生签约、安宁疗护等方面做出品牌。

　　【鹤城院区】重点发展与重点聚焦

　　重点发展“三大中心”

　　放射治疗、影像诊断、病理诊断

　　重点聚焦“两个中心”

　　早期癌症筛查中心 、癌症防治中心